Agile Methoden sind aus den Firmen und Projekten dieser Welt nicht mehr wegzudenken. Auch große Konzerne nutzen Scrum und Co. für ihre Projekte – diese reichen von kleinen Vorhaben für ein Team von drei Leuten bis hin zu weit verzweigten Produktfamilien, die mehrere Teams an verschiedenen Standorten parallel entwickeln. Mit welchen Metriken kann man in agilen Projekten Erfolg messen und vergleichen, und was sind diese Metriken wirklich wert?

Auf heise Developer ist ein neuer Artikel von Peter Götz und mir zu agilen Metriken erschienen. Zu dem Artikel geht es hier.